¿Cuánto ganan los directores de organizaciones de interés social en España?

Al frente de una ONG, una fundación, una asociación de pacientes o una entidad del tercer sector hay una figura que firma cuentas, negocia con la administración y responde ante un patronato o una asamblea de socios. Eso hace un director de organización de interés social: planificar la actividad de la entidad, captar fondos públicos y privados, coordinar equipos donde conviven personal contratado y voluntariado, y rendir cuentas de un dinero que casi nunca es propio. La CNO-11 le asigna el código 1113, dentro de la dirección de organizaciones no gubernamentales y entidades sin ánimo de lucro.

El terreno es muy desigual. Cabe desde una asociación local con dos asalariados y un presupuesto de subvención anual hasta una gran fundación con delegaciones en varias comunidades. Predomina el ámbito privado sin ánimo de lucro, aunque buena parte de la financiación llega vía concierto o convocatoria pública, lo que ata la gestión a plazos administrativos y justificaciones de gasto.

No existe una titulación única. Es frecuente formación en trabajo social, derecho, economía, sociología o gestión, a menudo reforzada con experiencia previa en el propio sector y posgrados en dirección de entidades no lucrativas.

Sobre el sueldo conviene ser honesto: el INE no publica una cuantía específica para esta ocupación, sino que la integra dentro de un grupo más amplio de dirección. Por eso aquí no se afirma ninguna cifra. La retribución real depende del convenio aplicable —acción social, atención a la dependencia, el propio de la entidad—, del tamaño del presupuesto que se gestiona, de la antigüedad y de cuánta financiación estable tenga la organización. En el tercer sector español los salarios directivos suelen quedar por debajo de los de empresas privadas de plantilla equivalente, y esa contención forma parte de la cultura del sector.