¿Cuánto ganan los directores y gerentes de empresas de actividades recreativas, culturales y deportivas en España?

Al frente de un teatro, un polideportivo, una sala de conciertos, un club deportivo o una productora de eventos hay alguien que decide la programación, cierra los contratos con artistas o entidades, cuadra el presupuesto y responde de la taquilla. Esa es la función que recoge el código 1501 de la CNO-11: la dirección y gerencia de empresas dedicadas al ocio, la cultura y el deporte, desde una pequeña gestora de espectáculos hasta la dirección de un patronato municipal de deportes o de un complejo de cines.

El puesto se ejerce tanto en el sector privado (gimnasios, parques de ocio, salas, festivales, gestoras culturales) como en el público y semipúblico, donde abundan fundaciones, consorcios y empresas municipales que gestionan instalaciones o programación cultural y deportiva. No hay una titulación única de acceso: conviven perfiles de ADE, gestión cultural, Ciencias de la Actividad Física y del Deporte, Turismo o trayectorias forjadas desde la producción y la coordinación de eventos. Pesa mucho la experiencia previa en el propio sector.

El INE no publica un salario específico para esta ocupación: la engloba dentro de un grupo de dirección más amplio, por lo que no existe una cifra oficial aislada para este oficio. Su retribución varía según el convenio aplicable, el tamaño y la titularidad de la empresa, la estacionalidad de la actividad, la responsabilidad sobre presupuesto y plantilla, y la parte variable ligada a resultados o aforo. Es un mercado fragmentado, con fuerte componente estacional y diferencias notables entre la gran instalación urbana y la gestora local de menor escala.